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Actualidad

    Del-know-it-all-al-learn-it-all

    equipos, RH, recursos humanos

    14 de octubre del 2021

    La transición del ‘know it all’ al  ‘learn it all’ o por qué es mejor tener habilidad para aprender antes que (creer) saberlo todo.

    Satya Nadella, CEO de Microsoft, comenzó a hacer uso hace pocos años de una anécdota muy reveladora sobre la gestión empresarial: si hay dos estudiantes, uno que lo sabe todo (know-it-all) y otro que es capaz de aprenderlo todo (learn-it-all), será más exitoso el segundo.

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    La caída de kodak

    organización de equipos, equipos, organizaciones

    7 de octubre del 2021

    La agilidad: el talón de Aquiles de Kodak, la empresa que ignoró el cambio y terminó en la quiebra

    Son muchas las marcas reputadas que sirven como ejemplo de lo importante que es la agilidad empresarial. Podríamos pensar en Kodak, fundada en 1892, que casi un siglo después de su nacimiento copaba el 90% de la cuota del mercado de películas y el 85% de las ventas de cámaras en Estados Unidos. Durante gran parte del siglo XX, Kodak lideró el mercado de la fotografía. Un mercado, el analógico, que tenía los días contados.

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    Las últimas tendencias globales

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